时时彩计划软件排名 

网站首页 >

时时彩计划软件排名

发布时间:2019-03-25 08:24:32
详细内容
时时彩计划软件排名:胜负彩11059期任选9开奖 多数部门尚未公布

 A股万亿成交 钱打哪儿来?股民去券商找烩♀♀♀♀♀♀∝账号和密码银保监会:金融风险收敛 下阶段将紧盯七♀♀♀♀♀♀〈罅煊蚍缦资金面月末效应再现 流动性维持紧♀♀♀♀♀♀∑胶[]资料图:游客冒雨在清华大学校门外排队等♀♀♀♀♀♀『蛉胄2喂邸V行律缂钦 贾天勇 摄[]“♀♀♀♀∷一流”高校被分成了五档?[]教育部:作者自己分的[♀♀♀]本报记者 张盖伦[]关于“双一♀♀×鳌保又有了新动静。[]♀♀〗日,一篇题为《教育部批复42所双一流大学建♀♀∩璺桨福按实现目标分为这♀♀♀5档》的文章流传开来,多家网站和自媒体竞相转封♀♀、。[]文章称,根据教育部批复的各大高校世♀♀〗缫涣鞔笱У慕ㄉ枋奔洌可以♀♀∶飨钥闯龈咝5鼻笆盗Φ牟罹嗪透咝5匚弧0凑崭鞲咝J♀♀±界一流大学建设时间,可以将它们分为五档。[]第♀♀∫坏蹈咝0括北京大学、清华大学、浙江大学等5所♀♀。第五档高校则有大连理工大学、吉林大学♀♀♀、西北工业大学等12所。[]似乎♀♀≌馐且环莨俜礁谴恋摹胺旨吨改稀薄[]23肉♀♀≌,教育部研究生司独家回♀♀「纯萍既毡ǎ指出根据♀♀♀《统筹推进世界一流大学和意♀♀』流学科建设实施办法(暂)》(以下简称《实施办法》)b♀♀‖各校建设方案经高校报所属省级人民♀♀≌府或主管部门审核通过♀♀『蟊教育部等三部委,由高校自择时♀♀」布,无需教育部批复。[]截肘♀♀×目前,绝大部分建设高校均已公测♀♀〖“双一流”建设方案。至于分五档之说,是“文这♀♀÷作者根据各高校世界一流大学♀♀〗ㄉ枋奔浞值牡荡巍薄[]“双一流♀♀♀”建设高校确实有分类,但并不是分成了“五档♀♀ 薄8据《实施办法》,“双一流”建设高校按照♀♀ 耙涣鞔笱А焙汀耙涣餮Э啤绷嚼嗖尖♀♀【帧N打破身份固化、激发建设活力,在具题♀♀″遴选中又将“一流大学♀♀ 苯ㄉ韪咝G分为A、B两类♀♀。以督促高校加快改革♀♀♀、加快发展。[]在2017年9月公布的“一流大学”建设糕♀♀∵校名单中,一流大学建设高校为♀♀42所,其中,北京大学、中国人民大学♀♀♀、清华大学等36所高校为A类,东北大学、郑州大学、湖♀♀∧洗笱А⒃颇洗笱А⑽鞅迸┝挚萍即笱А♀♀、新疆大学这6所高校为B类。北京交通大学、北京工业大砚♀♀¨、中国科学院大学等95所高校为“一流学科建设高校♀♀♀”。[]教育部相关负责人特别强碘♀♀△,此次遴选认定所产生的是“解♀♀〃设”高校及“建设”学♀♀】疲重点在“建设”,♀♀∈锹跸蚴澜缫涣鞯钠鸬悖而不是认定这些学校和砚♀♀¨科就是世界一流大学和一流学科,能否成♀♀∥世界一流大学和一流学科还要看最终的建设成效。[]♀♀≈劣诟鞲龈咝R如何建设,就要从他们的建设方案中♀♀∫豢端倪。[]一流大学建设高校,通盘考虑学♀♀⌒U体目标和建设学科目标,♀♀⊥吵锇才挪渴穑灰涣餮Э平ㄉ韪咝#则把建赦♀♀¤学科摆在建设方案的中♀♀⌒奈恢茫同时也对学校学科整体建设作出长期♀♀」婊安排。[]42所“一流大学”建设高校都♀♀≡诮ㄉ璺桨钢刑岢隽俗约旱摹靶∧勘辍薄1肉♀♀∪纾北京大学、清华大学提出要在2050年前后成为世界顶尖大学,上海交通大学要在2050年建成卓越的世界一流大学,哈尔滨工业大学则要在本世纪中叶成为具有重大国际影响力和核心竞争力的世界顶尖大学……这些表述,也成为上述网文划分高校档次的依据。[]教育部研究生司相关负责人告诉科技日报记者,“双一流”建设下一阶段的主要任务是,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加快推进建设,全面落实各项任务,引领高等教育内涵式发展。教育部将制定出台关于加快“双一流”建设的指导性意见,着力构建协同推进机制,研究制定动态监测和绩效评价办法,推动“双一流”建设健康发展。[][]

时时彩计划软件排名

 英媒评叙利亚战事:以色列与伊朗开战的可怕前兆时时彩计划软件排名中新网2月26日电 据日本新华侨报网报道,春节期间,日本作为中国游客海♀♀♀♀♀♀⊥饴玫娜让拍康牡兀人气不减。而赴日旅游的中国游♀♀♀♀】椭校“回头客”成为主力军,以♀♀♀∑烦⒚朗场⒐郝蚴称肺主的“吃货锈♀♀⊥旅游”也开始逐渐替代“爆买”b♀♀‖成为新的旅游内容。[][]据日本媒体在东京及大阝♀♀℃各个繁华地点针对华人游库♀♀⊥的随机采访显示,三封♀♀≈之二的受访者已经“来日本两次以上”。有三组客人♀♀∩踔帘硎尽耙丫来日本十次以上”。[♀♀]中国游客最熟悉的日本旅游景点中,除了原有♀♀〉亩京晴空塔、歌舞伎町等地以外,日本“砚♀♀々乡”白川乡、京都寺庙、遍布小鹿的奈菱♀♀〖等地,也开始成为中国游客氢♀♀∴睐的旅游景点,前往肉♀♀≌本各地体验地方特色的中国游客不在赦♀♀≠数。[]与此同时,中国游♀♀】偷南费清单发生了明显扁♀♀′化,开始呈现出“吃货型消费”的趋势。与此前肉♀♀∪衷于“爆买”日本各种电子♀♀〔品、工艺品等不同,春节期间中国游客在餐饮及食品镶♀♀←费上的支出明显增加。[]日本各种具有特色♀♀〉牟吞在中国游客中人柒♀♀▲飙升。不少中国游客甚肘♀♀×能准确说出餐厅的名字、特色及地址。一些日本旅社♀♀』钩檬仆瞥隽恕熬∠砣毡久灼淞植吞”等旅游产品,报名情况非常火爆。[]报道还称,中国游客在各种日本特色餐厅消费的同时,也热衷于购买日本食品,延续了2017年以来的趋势。日本农林水产省的统计显示,2017年访日游客购买日本食品的金额同比增加19%,增至3456亿日元,仅次于化妆品、医药品保健品和洗漱用品。[]资料图:小学生返校上课。中新社记者 张云 摄[]中新网2月26肉♀♀♀♀♀♀≌电 教育部办公厅等四部门近日印发通知要求,坚锯♀♀♀♀■查处中小学教师课上不讲课后到♀♀♀⌒M馀嘌祷构讲,并诱导或逼迫学生参加校外培训♀♀』构培训等为,一经查实,依法依规严肃处理,直至取镶♀♀←教师资格。[]通知提到,近年来,一些面向♀♀≈行⊙生举办的非学历♀♀∥幕教育类培训机构(以下简称校外培训机构)开展以♀♀ 坝κ浴蔽导向的培训,违背教逾♀♀↓规律和青少年成长发展规律,♀♀∮跋炝搜校正常的教育教学秩序,造♀♀〕裳生课外负担过重,增加了家庭经尖♀♀∶负担,社会反响强烈。[]为迅速遏制当氢♀♀“存在的突出问题,保障中小学生健康成长,教育部♀♀♀、民政部、人力资源社会保障部♀♀ ⒐家工商政管理总局决定联合开展♀♀∽ㄏ钪卫矶。[]通知要求,对♀♀〈嬖谥卮蟀踩隐患的校外培训♀♀』构要立即停办整改。对未取得办学许可证、也未取得逾♀♀―业执照(事业单位法人证书、民扳♀♀§非企业单位登记证书),但具备办理证这♀♀≌条件的校外培训机构,要指导其依法依♀♀」姘炖硐喙刂ふ眨欢圆环合办理肘♀♀・照条件的,要依法依规遭♀♀○令其停止办学并妥善处置。[]通知明确,对虽领取了逾♀♀―业执照(事业单位法人证书、民办非企意♀♀〉单位登记证书),但尚未取得办学许可证的校外♀♀♀培训机构,具备办证条件的♀♀。要指导其办证;对不具备办证条件的,要♀♀≡鹆钇湓诰营(业务)范围内开展业♀♀∥瘢不得再举办面向中小学生的培训。[]通知指出,坚锯♀♀■纠正校外培训机构开展学科类培训(主要指♀♀∮镂摹⑹学等)出现的“超糕♀♀≠教学”“提前教学”“强化应试”等不良为。校外♀♀∨嘌祷构开展学科类培训的班次、内♀♀∪荨⒄猩对象、上课时间等要向所在地教育政部门解♀♀▲审核备案并向社会公布。[]严禁校外培训烩♀♀→构组织中小学生等级考试♀♀〖熬喝,坚决查处将校外培训机构培训结果与中小学校招生入学挂钩的为,并依法追究有关学校、培训机构和相关人员责任。[]通知要求,坚持依法从严治教,坚决查处一些中小学校不遵守教学计划、“非零起点教学”等为,严厉追究校长和有关教师的责任;坚决查处中小学教师课上不讲课后到校外培训机构讲,并诱导或逼迫学生参加校外培训机构培训等为,一经查实,依法依规严肃处理,直至取消教师资格。[][]中粮期货试错交易:2月26日市场观察来源 北京商报[]记者刘双霞[]北京商报讯 支付通道成本费用上涨已波及到在线商城♀♀♀♀♀♀ 2月25日,北京商报记者注意到,社交电商平台微店发♀♀♀♀〔嫉髡交易手续费的公告称,3月1日起,取消针对解♀♀♀¤记卡的交易手续费补贴,收取0.6%的交易手续费。对♀♀〈耍微店方面称,因为各支付通♀♀〉赖慕灰资中费成本在持续上升。而在分吴♀♀■人士看来,针对商家的收费层层传递下来,最终买单的烩♀♀」是消费者。[]微店称,自2014拟♀♀£成立至今,持续对交易手锈♀♀▲费进补贴。但随着平台规模的增长,各支付外♀♀〃道的交易手续费成本在持续上升,因此为了保肘♀♀・给商家持续提供稳定服务,经光♀♀↓反复商议决定调整交易手续费收肉♀♀ 规则。调整将于2019年3月1日正式生♀♀⌒А[]从具体调整来看,对于微店卖家,借记卡支付b♀♀〃包括微店绑定借记卡以及微信支付、支付宝、ApplePa♀♀y、QQ钱包、云闪付等的借记卡、零钱♀♀『陀喽睿┦杖0.6%的交易手续费。据悉,此氢♀♀“,通过借记卡或余额支付的订单不会收取手续费。♀♀[]此外,为了统一和简化交易手续费标准,吴♀♀、店方面表示,信用卡及信用支付(包括吴♀♀、店绑定信用卡、微信支付、支付宝、Ap♀♀plePay、QQ钱包、云闪付等的信用库♀♀〃以及花呗、分期支付等信用支付方殊♀♀〗),由收取1%的交易手续费镶♀♀÷调为收取0.6%的交易手续费。[]据微店称,此♀♀》延梦⒌暧糜谥Ц段⑿胖Ц丁⒅Ц侗Α⒁机构等支付外♀♀〃道方收取的交易手续费。不过,对此,微信支糕♀♀《方面对北京商报记者表示,微信支付并无相♀♀」胤崖实髡。[]对于微店调整手续费的锯♀♀≠措,苏宁金融研究院互联网♀♀〗鹑谥行闹魅窝洪言表示,微店调整手续♀♀》眩既有缓解成本压力的考虑,解♀♀~上游支付通道成本上升的压力传递给商户♀♀。灰灿懈谋B端商户运营策略的考量,变商户测♀♀」贴为正常收费,属于企业在产业♀♀×粗械匚簧仙后的常规性选择。[]一♀♀∥恢Ц痘构人士对北京商报尖♀♀∏者表示,此类电商模式从♀♀”局噬侠唇彩且恢执笊题♀♀』模式,即电商平台以自身名义在支糕♀♀《机构入网,支付机构将资金直接清算至电商平台,再由碘♀♀$商平台将资金清算至终端商户。这种二次清分的模式♀♀。实质上是一种二清业。[]♀♀∈率瞪希在第三方支付备付金交存后,由♀♀∮谥Ц痘构利息收入下降、支付♀♀』构与银谈判的筹码减少,银的配合度也受到影响,♀♀≌舛嫉贾轮Ц痘构通道成本上升。北京商报尖♀♀∏者关注到,近期支付宝、微信支♀♀「兑约耙恍┚酆现Ц镀笠刀加邢喙氐髡手续费骡♀♀∈的举措。[]“从消费者层面,支♀♀「斗务费用上升,对于普通消费者来讲,最直观的感受殊♀♀∏需要付出的成本上升,比如微信提现涨价、支付宝锈♀♀∨用卡还款收费。商户因为支付机构提价b♀♀‖一方面可能将这部分费用转♀♀〖薷消费者,另一方面也♀♀】赡芤蛭手续费太高而不再支持某些机构的支付♀♀》务,从而影响消费者的体验。”上述♀♀≈Ц痘构人士还指出,除了备付金交存的影响以外,支付业存在的业垄断也是费率上升的重要原因,在消费者习惯已经逐步养成的情况下,少数头部机构能够利用自身的垄断优势收割利润。[]薛洪言进一步指出,从微店的举措分析,作为支付机构的下游商户,支付费率的上调有两方面原因,一是受打击无证支付等强监管因素影响,商户可选的低费率渠道减少,导致渠道综合成本上升;二是断直连和备付金集中存管之后,为弥补收入缺口、提高盈利能力,支付业的费率定价出现了整体性上升。支付机构作为社会资金流转的枢纽,支付费率的上调会导致各各业经营成本的提升,最后会传递到消费端,带来一定的类通胀效应。[]<将蒙

时时彩计划软件排名

 四年后我们怎样办得更好[]白志标 孙嘉晖[]2018年平昌冬奥会昨天落幕,库♀♀♀♀♀♀―幕以来的16个竞赛日从♀♀♀♀”上到雪上让世界感受到了冰雪运动的魅力。作吴♀♀♀―人口不足160万的江原道,其下辖的江陵市和平昌库♀♀・是本届冬奥会的两个主要场♀♀」菁中地。与北京一样,韩国也是首♀♀〈尉侔於奥会,从开幕碘♀♀〗闭幕,从赛场内到赛场外,平昌冬奥会争议不断。拟♀♀∏么,本届冬奥会对4年后的北京冬奥会有租♀♀∨怎样的借鉴意义呢,本期三言二拍特邀北京冬奥组委♀♀「捌讲冬奥会实习计划团秘书长杨占武来作意♀♀』探讨。[][]2月25日晚,平昌冬奥会闭幕式♀♀∩涎荨氨本┌朔种印薄 中新社记者 宋吉河♀♀ 摄[]■本专题策划[]广肘♀♀≥日报全媒体记者[]陈伟胜[]♀♀ 霰咀ㄌ庾文[]广州日报全媒体记者♀♀[]白志标 孙嘉晖[]■本期特邀嘉宾[]北京冬奥组委糕♀♀“平昌冬奥会实习计划团秘♀♀∈槌 杨占武[]能说平昌冬奥会[]成功吗?[]白志标:我♀♀【醯谜飧鑫侍庖从两方面来库♀♀〈,从赛事本身说,除了因为粹♀♀◇风导致雪上多个项目延期外,都是顺利完♀♀∪,更没有发生运动员严重受伤甚至伤亡事光♀♀∈,所有比赛场地、场馆均经殊♀♀≤住了严寒,保质保量地承解♀♀∮了比赛,也没有因为建设或天气问题导肘♀♀÷无法使用,不像温哥华冬奥会时因为♀♀√炱太热以至于雪流成河,而且在♀♀“浣狈矫嬉菜闶谴葱拢基于天气太冷颁奖都统♀♀∫坏搅艘桓龅胤浇,从这些方面看无疑平测♀♀↓冬奥会是成功的;但从组♀♀≈来说又存在不少问题,比如媒体班车的运,间隔太长♀♀♀、候车点分散、站牌无英文显♀♀∈镜龋再如短道速滑赛场连续引发对裁判判罚的质意♀♀∩等,所以可谓是毁誉参半。[]杨占武:从我的角度库♀♀〈,这届冬奥会无疑是成功的。我是在凤凰雪上赛场碘♀♀。任场馆经理助理,而且是提前来到平昌,所以♀♀∫布证了这里一些场地的建设。就拿凤凰雪场来说,♀♀≌饫镉6片不同的比赛场地,在场地锈♀♀∞造方面还是非常有其独到的地方,锯♀♀⊥是修造这些场馆时不教条地考虑本国公司,而♀♀∈谴映〉馗弑曜冀嵌瘸龇⑷糜心芰Φ墓际公司完斥♀♀∩,而且按场地来分别招标。过去我们以为很多雪上项目吴♀♀∞法开展是自然条件不,比如说雪少,♀♀〉实际上有了人工造雪后砚♀♀々已经不是问题,真正的关尖♀♀↑是缺乏高标准场地。缺乏高标租♀♀〖场地你就很难培养出顶尖水平的砚♀♀ 手。韩国队这次虽然没有达到预定金赔♀♀∑目标,但无论是速滑还殊♀♀∏雪车都成绩很好,除了熟悉场地外,更♀♀≈饕的就是在高标准的场地上训练。此外,这次使用菱♀♀∷大量的临建、雪场道路不硬化而铺设棕榈皮碘♀♀℃等都是很好的创意。[]孙嘉赈♀♀⊥:首先,我想强调的是,《三言二拍♀♀ 防改烤褪且桓銎赖大会,也可以是当♀♀∠铝鞯摹锻虏鄞蠡帷罚但目的♀♀〔辉谟谕虏邸⒛ê冢而在于摆事实讲道理b♀♀‖让我们明辨是非,从中获取解♀♀√益。老实说,本届冬奥会世界各地的记者遭遇的最大♀♀±难,不是平昌零下十几♀♀∩闶隙鹊牡臀拢而是场馆的分散、组织的不畅以及♀♀〗煌ò才诺牟缓侠恚带来的精力和时间的巨粹♀♀◇损耗,这和低温条件下的“身体失温”免♀♀』有什么区别。因此,不少老记吐槽,来到平昌测♀♀∨知道,里约奥运会还不是最差的。[]平昌冬奥会在媒体♀♀≡苏庖换方诘娜访挥刑逑殖鲇牍际接轨的一面,主新♀♀∥胖行奈挥谄讲,而媒体村在解♀♀…陵,两地相距45分钟车程♀♀。还经常堵车。更要命的是,媒体巴士司机基♀♀”静换嵊⒂铮车上也不配备志愿者,沿途不报♀♀≌荆站点车牌无明确指示这是哪一♀♀≌荆往返两趟班车的站牌居然在百米开外(且无♀♀∪酥敢)。加上广为诟病的冰上项目裁判判罚尺度不一,垛♀♀≡东道主有偏颇之嫌等问题,♀♀∫参这一届在韩国举办的冬奥会减分不少。[]遭♀♀□样才算是合格东道主?[]杨占武:东道♀♀≈髌涫捣浅2缓玫保不仅要让本国人民满意♀♀♀,而且还要让来自世界各地碘♀♀∧运动员、教练员、体育和政府官员、游客碘♀♀∪满意。我觉得合格东道主满足这么几个条件吧,第一是♀♀。举办奥运会是一件庆典活动,让本光♀♀→人民感受到的是一场欢乐、荣誉,国外游客体验到良好♀♀〉姆务,运动员教练员等获得专业而满意的保障;其次b♀♀‖赛会既要让影响尽可拟♀♀≤做大,还要尽可能做到不影镶♀♀§老百姓的生活;第三,斥♀♀′分展示所在国的民族文烩♀♀’、历史等人文内容;第四,♀♀∧茏龅焦平、公正。[]♀♀“字颈辏鹤龊枚道主,我们过去的理解似乎是更多强碘♀♀△针对外地来客的,做到让客人给个满意的评价才是♀♀『玫亩道主。杨占武老师的话开拓菱♀♀∷我们的思路,其实东道主不仅要让库♀♀⊥人满意,还要让自家肉♀♀∷开心,不过这一次我觉得韩国在这方面♀♀∽龅猛样是一半一半,当地♀♀∪巳肥蛋寻略嘶岬弊饕桓龃蠼谌眨奥林柒♀♀ˉ克广场每天都是人山人海,而且基本都是全家男♀♀∨老少齐上阵,从而让♀♀≌饫锾焯於际枪何锟窕度眨此外这棱♀♀★天天有韩国文化表演;但对于到冬奥会的客人而言烩♀♀」是不尽如人意,比如找不到车、司机听不懂话、♀♀〕苑箍床欢菜谱,因为到处都显示的是韩文。♀♀×硗猓平昌冬奥会的气氛不甚浓郁,市民除♀♀×巳戎怨廴外,基本不参与冬奥会的其他事吴♀♀●,不像北京奥运会那样可以做碘♀♀〗“人人参与,人人有责”。街头♀♀∩踔梁苌倏吹蕉奥会的宣传推广和招贴画,略感♀♀±涞,热度不够。[]孙嘉晖:当好♀♀《道主我想要做好几个封♀♀〗面的工作,一是热情待客,二殊♀♀∏专业办赛,三是赛出风格,四殊♀♀∏彰显文化。所谓“有朋自遭♀♀《方来”,中国人的待客之道就♀♀∈侨惹椤⒂押谩5比唬不能只是停留♀♀≡诳谕飞希还需要有专业团队♀♀“驯热办好,志愿者培训、媒体服务和交通♀♀》务是重中之重;按照国际奥委会认定的竞肉♀♀↑手册办赛,应该不会有粹♀♀◇的出入。[]当然,在国际奥委会主席巴赫力主推动的节尖♀♀◇办奥运大背景下,绝不是不计代价、大把花钱才是♀♀『玫亩道主,而是按照国际惯例,合♀♀±怼⒐娣独用现有资源,粹♀♀★标即可,再辅以中国人的热情好客,即可♀♀〕晌完美东道主。平昌冬奥会在媒题♀♀″服务、交通运方面存在很多不租♀♀°之处,这也为北京冬奥会提供了一个教训和范本,意♀♀』届奥运会成功与否,最后很大程度殊♀♀∏由媒体说了算,可见,媒体辐射全氢♀♀◎的影响力是非常重要的。[]北京冬奥会♀♀∧苎У绞裁矗[]白志标:我♀♀∽蠲飨缘母惺苡辛降悖第一,举办奥运会♀♀∈钦故竟家形象、民族文化等的一次锯♀♀▲佳机会,那么是否就是举办地整体英文化?平测♀♀↓冬奥会尽管让大多数国外的运动遭♀♀”、教练、媒体等找不到北、吃不衡♀♀∶饭,但大家都有一个感慨,那就是韩国人固♀♀≈吹厝盟有人感受其独有的文烩♀♀’元素;第二,这次平昌组委会斥♀♀↓了交通让人吐槽外,在其他方面还是让人感受到其逾♀♀∶心,如媒体村的安检只需要证件识别,♀♀〔⒉簧枇⒄攵岳畹鹊陌布焐璞福还有两个场馆集肘♀♀⌒的奥林匹克中心区的做法也值得♀♀〗杓,即观众可以只买外围门票进入园氢♀♀▲,到各个展台购物、体验等,♀♀《在其中的各个比赛场馆门口则又设菱♀♀、了票证检验口,方便持证人员♀♀『凸劭幢热的观众进入。[]孙嘉赈♀♀⊥:我感触最深的是,韩国人将自己♀♀〉拇统文化与现代奥林柒♀♀ˉ克无缝对接、融合、弘扬、发展。对逾♀♀≮一个只有5000多万人口的国家来说,韩国在衡♀♀‰扬本国传统文化方面不遗余力、精益求精,甚至到了居安思危的地步,这是值得我们学习的一种态度。[]另外,虽然平昌和江陵没有做到满大街飘彩旗,奥运的氛围似乎不够,但当地百姓自得其乐,生活照旧,不扰民成了本届冬奥会的一大主题,这也是韩国人乐于花钱走进赛场观赛的重要原因,毕竟,平昌冬奥会的票房大部分还是需要本国人拉动的。在韩国,我们几乎找不到一个开展得很差的体育项目,他们几乎是全能型体育国家,体育场馆设施、体育文化、校园体育做得都非常好,正是有了这样的基础,体育人口比例很高,才有更多人懂得体育、热爱体育、参与体育,冬奥会才不会缺乏观众。看看场场都是门票紧俏的“高需赛事”花样滑冰,从头到尾,大量记者都无法拿证件进场,说明比赛的火爆状况。[]杨占武:与两位的感受不同,我更多是从场地来考虑。如我前面说的,最值得我们借鉴的是平昌冬奥组委在场地建设方面的做法,除了前面我说的场地修建外,这次组委会在冰场的制冰师邀请上也是很能触动我们。大家也知道一般都是从欧美请制冰师,平昌组委会的做法并不是我们想的那样邀请来那些冰雪体育强国的制冰师,而是很明确哪些国家的可以请,哪些国家的一定不能请,之所以这样就是为了做到尽可能公平。假如是从美国、挪威等这样冰雪体育强国请来制冰师,那么毫无疑问这些国家就能获得来自制冰师的各种关于冰面的信息。另外平昌冬奥会还能让我们的组织工作中避免和完善这里出现的问题,比如在凤凰雪场的空中技巧场地,奥林匹克大家庭的看台就建低了,这都给我们将来的工作以提示。其实,每次办赛组委会都会有考虑不周的地方,每届都会出现问题,我们实习最大的价值是在我们举办过程中尽可能完善,避免过去出现的问题再出现。[][]买了智能电视之后还需要购买搭配机顶盒吗♀♀♀♀♀♀。四川成渝高速公路涉教育投资业务号称地产中介颠覆者的爱屋吉屋,为何5年就死了?[]爱屋吉屋彻底停运了。近日,♀♀♀♀♀♀⌒戮┍记者获悉,爱屋吉屋的网站及APP停止运逾♀♀♀♀―。记者登录爱屋吉屋官方网站(www.♀♀♀iwjw.com),显示的是“一楼房东”,而爱♀♀∥菁屋APP,则显示“服务器迷路”。这意♀♀∥蹲牛爱屋吉屋和用户沟通的所有渠道都已切♀♀《稀[]问题在于,曾红遍肘♀♀⌒国的爱屋吉屋,为何会一步步走向失败?这砚♀♀※惨烈故事的背后,到底做错了什么?[]♀♀♀“烧钱”市场难持续[]2014年,互联♀♀⊥浪潮席卷全国,深刻影响了各个业。在此♀♀”尘跋拢曾被称为二手房业颠覆者与♀♀「锩者的爱屋吉屋,于2014年成立于上海,爱屋吉屋最初♀♀〉纳柘胧牵打破传统中介被线下门店“绑定”的重资产模♀♀∈剑用互联网模式搭建中♀♀〗槠教ǎ降低成本,以1%的低佣金和更高效的♀♀》务流程,快速促成交易。其宣称找到了业的“痛点♀♀ 保菏辗迅摺⒎务差、锈♀♀∨息不透明。这样的模式在当时的租♀♀∈本市场里得到呼应,从A轮到E轮,爱屋吉屋只烩♀♀〃了一年零三个月,累计融资3.5亿美元。[]扳♀♀‘屋吉屋开始一系列大动作:一方面开始补贴、♀♀∩涨市场,2014年底,依靠“上海租客逾♀♀《金全免”的补贴策略,快速拿下上海这♀♀←租市场28%的市场份额,跃居第♀♀∫弧K婧蟀屋吉屋在上海和北京上线了垛♀♀〓手房业务,并进入广州、深圳、天♀♀〗蚝秃贾莸鹊兀涣硪环矫妫爱♀♀∥菁屋开始广告轰炸,2015年粹♀♀『节,由著名喜剧明星蔡明代言的爱屋吉屋♀♀∽夥坑督鸺醢牍愀娓呙芏肉♀♀〔コ觥[]但这样的场景只维持了一年,从2016年开始♀♀。爱屋吉屋在北京和上海的市场占有率均♀♀】始下滑。爱屋吉屋调整经纪人薪酬水♀♀∑剑并宣布放弃低佣金模式:二手房解♀♀』易佣金增加0.5%交易保障服务费,并停止租客♀♀∽夥坑督鹈夥颜策。[]与此同时,2016年上扳♀♀‰年起,爱屋吉屋开始线下开店。♀♀2016年下半年,其在上海陆续开出了近50家免♀♀∨店。[]然而爱屋吉屋的命运并没有扭转。♀♀【菰品渴据研究中心统计,2016年,扳♀♀‘屋吉屋在上海的成交量只有7109套,同比下降♀♀×私50%,排名也从2015年的第三吴♀♀』滑落至2016年的第八位。2017年,爱屋吉屋在上海碘♀♀∧成交量只有1017套,同比下滑85.69%[♀♀]一年时间即达到与成立十三年的链家地产2014拟♀♀£1200亿GMV的25%,而2014年在纳斯达克上市聚美优♀♀∑GMV也不过30亿人民币。如此亮丽♀♀〉氖据,让曾经对二手房业嗤之以鼻的风投看到♀♀×艘桓鼍薮蟮牡吒材J降那绷Γ也让还没搞明白背后逻辑♀♀〉闹名机构纷纷砸钱,据某轮跟投者称“找了好多♀♀」叵挡徘劳兜1500万的份额。”成立18糕♀♀■月估值过10亿美元史上最快独角兽就此诞赦♀♀→。[]一场精心设计的数据游戏?[]事实赦♀♀∠,在业资深人士,薜荔房互机构创始♀♀∪耍房地产和互联网研锯♀♀】院院长相国良看来,爱吴♀♀≥吉屋的数据事实上是意♀♀』场精心设计的游戏:“2015年一年,爱吴♀♀≥吉屋预估全年总成交略高于2万套♀♀。总成交额约为400亿人民币。然而,数据背后♀♀〉穆呒却是:爱屋吉屋从2014年不到300♀♀0名员工,2015年快速达到1300♀♀0名,而如此庞大的队伍完成的4♀♀00亿总成交额看似华丽,却不过是♀♀≈恍柙谏虾1本┝降芈舻2万套单套均价20♀♀0万元的房子,即实现每人上半年骡♀♀◆一套下半年卖一套的最低蒜♀♀‘平目标。远非爱屋吉屋对投资者宣称的蒜♀♀←们的效率高于同数倍。”[]爱屋尖♀♀―屋的发展路径遵循了互联网业普遍采用的先烧钱做规模b♀♀‖再考虑盈利模式的做法。“互联网模式可以有变革锈♀♀¨应,但很显然,那个时候,扳♀♀‘屋吉屋对消费市场过于乐观,最后封♀♀、现消费者并不认账,烧钱模式也是难以为继的。”易居♀♀⊙芯吭褐强庵行难芯孔芗嘌显窘表示。[]在资♀♀”竞冬下,投资者有可能择机退出,融资也需要建立♀♀≡诹己玫挠利模式上。一味靠烧钱模式生存的企业如♀♀『问迪殖中性扩张,如何保障充沛资♀♀〗鹗歉鑫侍狻J率抵っ鳎前两年,国内肘♀♀≮多O2O项目关停倒闭,涉及洗车、外骡♀♀◆、生活服务、旅游、上门服务碘♀♀∪多个业。[]“‘干掉链家♀♀。颠覆整个中介业’只是个噱头“,相国良认♀♀∥:“爱屋吉屋不是一家为了改造业垛♀♀▲创立的企业,采用的不过是高薪高提成挖来经纪♀♀∪恕⒌陀督鹂魉鸩固购房者所吴♀♀〗‘O2O创新模式’,这种操作手法和模式与赚钱后就快速♀♀÷舻舻淖时驹俗髀呒一脉相承。”[]不仅如此,低♀♀∮督鹉J侥芊窀购房者真正提供高品质的服务,则需意♀♀―打个问号。事实上,在二手房领域,“好♀♀《嗫臁辈攀枪悍空叩暮诵男枨螅即买到最好的房子,♀♀√峁┳疃嗟姆孔樱最快♀♀÷虻椒孔印6佣金只是购房成本中很小的一部分,♀♀〔⒉皇枪悍空咦罟匦牡摹巴吹恪扁♀♀ []在此背景下,2015年♀♀〉卓始,不少传统中介♀♀」司强调,不调佣金,测♀♀』打价格战。给出的理由遭♀♀≮于,若这个业佣金都变成0.5%,经纪公司没钱赚,必然烩♀♀♂选择炒楼赚差价,最终伤害的还♀♀∈枪悍空撸也不利于业的健康发展。[]拼不过实题♀♀″门店[]值得注意的是,链家的♀♀∪国快速发展,选择的时间点也是2015♀♀∧辍2还,链家与爱屋吉屋不同的是,线下门店扩张♀♀∈橇醇胰国布局的重要一步。其目的是♀♀〗立起由线下门店网络为之支撑的房测♀♀→经纪资源平台。[]实际上,门店对于房地产中介而砚♀♀≡至关重要。链家作为北京♀♀≈薪橐档牧头企业,在这一时期收♀♀」浩渌城市中介公司,主要还是看重现成的门店布局逾♀♀‰经营网络,可见对于房地产中介业,面对面的线下服务意♀♀±然是主流。[]严跃进指斥♀♀■,房地产业交易金额大,各类交易比传统零售交易更吴♀♀―谨慎,加上交易环节复杂,线下♀♀⌒枰协调很多内容。此外,测♀♀』动产的属性决定了“眼见为♀♀∈怠薄U庑┨氐憔龆了房地产交易♀♀。必须注重门店概念。[]“各类通过互联网概念来试图粹♀♀〈新的做法,出发点不错,但往往♀♀『痛统的房屋交易和消费模式不太一♀♀⊙,这都容易带来很多风险♀♀ 2荒苊つ棵孕欧康夭中的互联网模式b♀♀‖而舍弃门店建设。尤其是在市场降温期,对此棱♀♀∴企业有很大影响。此类企业拟♀♀∶不到房源与客源,会形成很大的经营砚♀♀」力。”严跃进表示。[]而互♀♀×网中介去门店化虽然节约了免♀♀∨店成本,随之而来的是大量的地推、营销♀♀〕杀荆相国良告诉记者:“互联网中介模式,非但没有♀♀〖蚧模式,原本一个经纪人可以完成的工作,被♀♀》植鸪啥喔龉ば颍反而增加了♀♀「多的人力成本。由于没有实体门店,网络中介需要用大♀♀×康牡赝迫嗽焙秃A康墓愀嫱乒悴拍苁迪肘♀♀≈薪橐底钪饕的信息收集,综合成本远高于门店从业者。”[]事实上,在低消费高频、不会有大质量差距的领域,只需要重构链接价值和用户沟通价值即可,大家烧钱就可以带来用户尝试,用户尝试就能撬动业务流转,业务流转就能够占领市场。但二手房是典型的低频消费、高单价的业,这意味着,光积累“用户池”并没有太大意义,购房者更需要的是真实的数据、专业的经纪人,这些才是达成消费者房产类交易的基础条件,而这离不开门店的作用。[]事实上,房产经纪服务除了本身的专业性之外,还有很强的地域特性,这个特性大到各个省市,小到聚焦于包括学校、医院、商场、交通等在内的周边配套设施,甚至是房屋的楼层以及每一位住户的喜好、习惯等这样微观的层面。只有在社区附近设立门店、经纪人长期扎根于此,才能详细地了解到各方面的信息,并客观地为购房者提供其所关心的信息。[]此外,虽然门店产生了极高的成本,但缺少门店很难获得房东的信任与认可,因此也无法获得更多的房源。事实上,时至今日,优先获得房源的依然是线下门店,在此基础上,再从线下门店转到线上。显然,房源与客源对房地产中介而言是最为关键的。而爱屋吉屋团队因为纯互联网出身,在某种程度上,忽略了门店的作用。[]不过,后期的爱屋吉屋也开展了线下门店,内部团队也在内容上增加用户黏性,以此来试图扭转公司的命运。不过,似乎为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面,显然拼不过有门店的传统中介公司。[]新京报记者 张晓兰 编辑 武新 校对 李铭[]责任编辑:万露手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文♀♀♀♀♀♀|风马牛 (微信公众号:冯仑风马赔♀♀♀♀。)[]2007 年春晚,‘白云’和‘黑土’又一次登上央♀♀♀∈游杼āT谛∑贰恫呋》中,宋丹丹饰演的‘白云♀♀ 喊出一句逗乐了全国观众的口号:镶♀♀÷蛋公鸡,公鸡中的战斗鸡,哦♀♀∫!这句‘笑果十足’的口号♀♀≡醋缘笔钡囊痪淞鞴愀嬗铮翰ㄢ♀♀〉际只,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年过去,‘♀♀“自啤和‘黑土’几年前便不再登上央视粹♀♀『晚的舞台,那句经典广告词的主角波导手机,也在激烈碘♀♀∧竞争中掉下队来。曾经的第一代国♀♀〔手机最强者,早已‘泯肉♀♀』众人矣’。[]1[]在 1990 年代的创业者中,波碘♀♀〖四人团显得与众不同。[]1991 拟♀♀£,徐立华从西南交通大学硕士毕业,在♀♀⊥庾势笠底鲅昂艋研发♀♀」ぷ鳌Q鄢蜃叛昂艋进入中国之后,市场规模就以每♀♀∧ 150% 的速度剧增,他心里很苦闷,‘凭什么中♀♀」人只能用老外的寻呼机?’徐♀♀×⒒和同学蒲杰写出一份《关于研制生产中文寻呼机的可♀♀⌒员ǜ妗罚拿着这份报告,两人♀♀∨鼙槿国寻找投资商。[]此时的中国,创♀♀∫导で楦毡坏闳迹热钱已开始涌动。从浙江省奉化市大氢♀♀∨镇政府那里,徐立华和蒲杰得到了资本支持。他免♀♀∏随即邀来好友徐锡广衡♀♀⊥隋波, 于1992 年成立奉烩♀♀’波导。总投资 1000 万元,其♀♀≈兴娜舜匆低哦右约际跞牍桑折合为 490 万元,占♀♀” 49% ,创下当时技术入股最高纪录。[♀♀]徐立华、蒲杰、徐锡广和隋波都是刚毕业的蒜♀♀《士,徐立华是经济管理硕士,其他♀♀∪人为工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐立华拟♀♀£纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,其他三肉♀♀∷都是 28 岁,分管财务、人事和技术。[]资金到♀♀∥缓螅波导就像其英文♀♀∶ Bird (鸟)一样,朝气蓬勃地库♀♀―始试飞。 1993 年 5 月,波导♀♀⊙昂艋正式投产。当时寻呼机市场异常♀♀』鸨,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了尖♀♀〖术的喉咙,却对中国市斥♀♀ 的潜力预估不足,长期缺货。因此,波导寻呼机一进肉♀♀‰市场,便成了抢手货。仅仅这一年b♀♀‖波导实现产值 2100 万元。[]然垛♀♀▲在摩托罗拉这样的跨国大企业面前♀♀。波导的研发力量还是太弱了♀♀♀。 1994 年摩托罗拉解决了生产线问题,重新♀♀∩被厥谐∈保第一批售出的波导寻呼机却因为质量问题b♀♀‖被大量退货。一时间退回♀♀±吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋堆满了库♀♀♀房,几个月前还满负荷运转的生产设备,眼看就意♀♀―停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从权,波导已♀♀【没有时间和资金支持再静下心来攻克技术♀♀∧烟饬恕N了活着,波导四处♀♀⊙罢彝蹲剩幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一些名声♀♀。香港通用公司愿意给这个年轻的国产品牌租♀♀、资 4000 万元。就这样,香港通用占据了 82.5♀♀% 的绝对控股权,奉化波导更名吴♀♀―‘吉通波导有限公司’。[]依靠香港通用带来碘♀♀∧资金和技术,波导寻呼机攻克质量难关。次♀♀∧辏波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲取港味♀♀∩杓坪螅这款产品外观令人眼前一亮,质量也更稳定,♀♀∮肽ν新蘩的‘洋寻呼机’不♀♀∠嗌舷隆2ǖ蓟钕吕戳恕[]充骡♀♀→了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,香港通逾♀♀∶便因为新工厂的取址问♀♀√夂筒ǖ纪哦硬生了分歧。由于波导坚持要留在浙江,糕♀♀≯方决定撤资,这时浙江省♀♀》罨市大桥镇政府决定投资,一个全新的‘波碘♀♀〖有限公司’就此成立。[]蒜♀♀℃后波导根据消费者的不外♀♀‖需求,量身打造了商用股票寻呼机、数租♀♀≈寻呼机等十多个不同款式产品,迅速占领市场♀♀ 3 年后,波导寻呼机销售垛♀♀☆达到 2.2 亿元,手握国内砚♀♀“呼机市场 20% 的市场份额♀♀♀。[]正当外界都认为波导♀♀」司春风得意时,四人团队却十分焦虑。由♀♀∮谝恢苯舳⑷蘸和港台市场,徐立烩♀♀―等人清楚地看到在这些经济更♀♀∥发达的地区,寻呼机市场正在手机压制镶♀♀÷急剧萎缩。负责产品的隋波直接提斥♀♀■:‘日本、香港及台湾的通♀♀⌒攀谐∈俏颐枪内通信市场未来发展的锈♀♀〈照。’[]在这种预判下,波导决定逐步退斥♀♀■寻呼机市场,转身投入♀♀〉焦产手机制造业这片蓝海中。虽然寻呼机大卖让♀♀〔ǖ夹∮谢蓄,面对国外手♀♀』制造业巨头,波导仍♀♀∪桓械阶式鹕系难沽Α 1998 年 9 月,♀♀≡谡憬省政府的支持下,波导与国有企业宁波电♀♀∽有畔⒓团合作成立宁波波导股份有限公司,波导从一♀♀〖颐裼企业转变为国资控股♀♀∑笠怠[]一年后,波导成为首♀♀∨获得国家移动电话生产锈♀♀№可证的企业。这时候,整个国产手机的市场占有率仅为 ♀♀5% 。[]2[]1998 年波导下定决心投资造手机的时候♀♀。管理团队爆发了一次激烈的♀♀≌论。有人认为,国产手机的困境和当年♀♀〉墓产寻呼机别无二致,意♀♀―做出真正的‘国产手机’,只能老♀♀±鲜凳底鲅蟹。[]也有人认为,当年做寻呼机研发就殊♀♀∏太死心眼了,如果能一库♀♀―始就遵循‘拿来主义’,波导就不至于♀♀≡庥錾死危机,这次一定不能重蹈覆辙。作为测♀♀〃导团队的领头人,徐立华持第垛♀♀〓种意见,直言‘在技术策略上,意♀♀―两条腿走路,就是技术合作和自主开发同时进。’[♀♀]最终第二种意见被采纳菱♀♀∷,波导决定寻找一个合作伙伴,解决波导手机从无♀♀〉接械拿偶鳌4耸狈ü萨基姆( Sage♀♀m )公司主动找上门,作为全球 500 ♀♀∏看笃笠 、第六大手机制造商,萨烩♀♀※姆对中国市场垂涎已久,但在摩托罗棱♀♀…、诺基亚的围追堵截下从未成功过。听说波导要做手机♀♀。萨基姆决定转思路,主动提供技术,以实际产品打入♀♀≈泄市场。双方一拍即合, 1999 年 2 月,波导和萨基拟♀♀》签约, 5 个月后波导就建成了第一条移动电话♀♀∩产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义,拿什么,怎免♀♀〈拿?和当时随意进货、遍地开花的贴牌手♀♀』不同,波导和萨基姆的约定十分严格,凭萨烩♀♀※姆技术在中国生产的手机一律以波导品赔♀♀∑销售,而萨基姆不能在肘♀♀⌒国以自己的品牌进销售♀♀ []如此一来,波导手机刚进入国内市场,就是以萨♀♀』姆技术为主推出的幻影 RC838 手♀♀』。这款手机不仅具备彩壳、曲线遭♀♀§型的‘外在美’,更重要的是,基于萨基拟♀♀》极强的通讯技术,幻影 RC838 的♀♀⊥ㄐ拍芰σ彩分强悍,其信号♀♀〗邮漳芰υ谕期产品中排第一位。当时♀♀∪国手机基站建设很不完善,这款内外兼修的手机,延锈♀♀▲了从波导寻呼机积累而来的好口碑。♀♀[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设♀♀”柑峁┥蹋波导手机还打出了‘波导殊♀♀≈机,手机中的战斗机’的广告词b♀♀‖朗朗上口,一炮而红。♀♀2000 年,波导年销售 70 万台殊♀♀≈机,夺得国产手机销售第一。[]2001 年,波导发现柒♀♀′它品牌的手机也在通信能力上奋起直♀♀∽贰N了做出差异化,波导联系韩国企♀♀∫担在保留萨基姆优秀芯片的同时,将波导手机做成了♀♀「小巧、精致的 S 系列。这一年,仅 S1000 型手机,♀♀〔ǖ季褪鄢 100 万台。[]波导S1000:封♀♀…盖、透视窗寻呼机时代的辉煌再一次出现♀♀♀。 2002 年 12 月,波导第 1000 万台♀♀∈只进入市场。 2003 年♀♀ 1 月,在信息产业部开展的碘♀♀△查中,波导手机一举斩获‘通话质量满意产品解♀♀”’、‘外观设计满意产品奖’、♀♀ 创新功能满意产品奖’。这年波导一次♀♀⌒酝瞥 18 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠♀♀【。[]在总结波导的成功时,徐立华坦言,波导♀♀〔能可以提升得这么快,全靠‘快鱼吃♀♀〈笥恪的经营理念,保证好产品质量,追求‘一定♀♀±润下的规模最大化’♀♀♀。因为‘从九十年代中后期开始是国内手机市场迅速膨胀♀♀〉氖逼凇,只有扩大产能、快速占领殊♀♀⌒场,波导才能有立足肘♀♀‘地。[]做产品的隋波更是♀♀∠利:‘手机如果一年做不到♀♀ 100 万台,迟早要死, 1♀♀00 万台是一个生存的门槛, 300 万台是一个发展♀♀〉拿偶鳎过不了 300 万台是小打小闹,不可能♀♀〕晌市场上的主力。过了 300 万台才算获得了发展权♀♀ ![]管理层关于规模碘♀♀∧紧迫感被迅速转化为动。在♀♀≡缙诟兆鍪只时,波导锯♀♀⊥意识到层级代理制不通。 1999 年 3 月,伴随第♀♀∫豢畈ǖ际只上市,波导成♀♀×⑾售总公司,自建销售渠道。到了 2001 年,波碘♀♀〖组建了 27 个销售分公司,成立了 100 多个办事处b♀♀‖一个市-县-镇的全国手机销售碘♀♀≮一大网就此拉开。[]在这张大网中,波导尤为看中销♀♀∈壑斩耍也就是门店的作用。当时手机还是新鲜殊♀♀÷物,把产品完整、甚至赞美地展示出♀♀±矗对销售有巨大的推动作逾♀♀∶。波导要求各个办事处进终端肉♀♀∷员培训、门店同一装修、加大广告力度。逾♀♀∩于庞大的销售网络投入, 2001 年b♀♀‖虽然波导是国产手机销量第一,波导销售公司却亏蒜♀♀○ 1.72 亿元。然而波导认为这种方式是正确的,♀♀ 2003 年,波导销售分公司扩张到 41 ♀♀「觯办事处至 400 个,零售终端高达 5 万多个。[]波导♀♀≈庇店尽管销售网络庞大,测♀♀〃导却在价格上实施‘小区域封扁♀♀≌式管理’,简言之就是把各个地区划分为若干小区域b♀♀‖选出几个代理商,按照波导规定的价格销售,不允许跨♀♀∏销售。[]此外,波导在品牌策略上意♀♀〔贯彻了‘快字诀’。刚开始做手烩♀♀→时,国内手机厂商都很♀♀”J兀不愿投资做广告,然而波导却在♀♀∈只还没上市、资金非常紧缺的情况下b♀♀‖贷款 4000 万元,请来当红明星李玟作为形象代言人♀♀。以一支‘李玟驾驶战斗机’的广告在砚♀♀‰视吹响了进军手机业的号角。随♀♀∽乓导ǖ呐噬,波导的广告费用也水涨船高。 ♀♀〗2003 年上半年,波导广告费用就高♀♀〈 2.03 亿元,比上年同期增长 ♀♀203% 。[]这一年,波导仍是国产手机销量冠锯♀♀↑,领先第二名摩托罗拉 200 万台。[]然而,‘烈火赔♀♀‰油’之际,危机四伏。 2003 年,国产手机厂商达到♀♀∈十家,中国手机产能达碘♀♀〗 2 亿台。各大厂商都在加快♀♀⌒缕吠瞥龅乃俣龋彩屏手机已占大多殊♀♀↓,针对商务人士、白领女性、年轻人等各类人群♀♀〉南阜智魇埔苍椒⒚飨裕智能手机开始崭露头角,小灵外♀♀〃、3G 技术的出现又给了厂商赦♀♀↓级配套服务的压力,不少柒♀♀》牌都加大了技术投入,波导还是那个年投入 5% 销售收肉♀♀‰研发,却依赖萨基姆核心芯片技术的测♀♀〃导。[]此外,国美、苏宁、大中、永♀♀±值燃业绱舐舫∫布尤肓耸只零售赦♀♀√的列,这些大零售商为♀♀×苏取更大的利润空间,采用直供、买断的方式b♀♀‖导致手机不得不大幅解♀♀〉价,厂商的自主定价权大受威胁,尤其是波导大力推广♀♀〉摹小区域封闭式管理’,其锁死定价的模式在卖场大封♀♀※降价的冲击下,毫无还手之力。[]2♀♀004 年下半年,拒绝台湾联发科,又给波导带来♀♀×艘庀氩坏降奈;。在研发出把♀♀ MP3 和手机芯片结合到一♀♀∑鸬募际鹾螅台湾联发科迫不及待地和♀♀∷有正规手机厂商联系,但在当时,MP3 功能一♀♀≈笔悄ν新蘩、诺基亚等高♀♀《嘶的配置,波导认为与其手机定位不符♀♀。便拒绝了联发科的合作要求。[]但是这镶♀♀☆技术得到了市场的欢迎。其他一些品牌,包括大菱♀♀】的‘山寨手机’采用联发科的技术,依靠 MP3 功能氢♀♀±占了大量的市场。[]山寨手机:只有想不到b♀♀‖没有做不到这一场因热点错位引发的业地震,让测♀♀〃导摔得鼻青脸肿。 2005 ♀♀∧辏波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩♀♀≌诺牟能,都成为了不得不咬牙甩出的扳♀♀↑袱。[]最坏的情况还未到来。那几年,‘山寨手♀♀』’不仅吞噬了国产手机的市场份额b♀♀‖甚至开始扎推‘冲向国际市场’时,摩托罗拉、诺基亚♀♀ ⑺髂岚立信等跨国企业们也回过头来♀♀。试图在中国咬下一口中低端市场。摩托骡♀♀∞拉率先抛出 MOTO C117 ,发价不到 500 元,诺基亚解♀♀◆随其后,创下 Nokia 3210 单款全球镶♀♀→量过亿台的记录。[]这一年曾高达 58% 碘♀♀∧国产手机份额,下滑至 31% 。在媒体纷纷写出♀♀♀‘波导失败论’、‘国产手机崩溃论♀♀ 之后,波导选择再次与萨基拟♀♀》合作,成立宁波波导萨基姆电租♀♀∮有限公司,希望真正从研发环节将二♀♀≌叩牟能整合。精简新品、继续走性价比模式似乎短暂♀♀〉丶效了,波导扭亏为盈,♀♀〉却不想死磕手机了。[]波导在2006 年♀♀∧瓯ㄖ校明确提出要为股东‘烩♀♀↓极寻找新的利润增长点’,而波碘♀♀〖管理层找到的是‘造车’,除了与长丰♀♀∑车合作,还创建了名为‘宁波神马汽车制造有限♀♀」司’的全资子公司。[]从鸟碘♀♀〗神马,波导向往天空的心一直没变,但寻呼机时期碘♀♀∧辉煌却再没重现过。大手扁♀♀∈投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂

时时彩计划软件排名[相关图片]

时时彩计划软件排名
公告及最新信息
上一篇: 赢彩彩票苹果版
下一篇: 竞彩篮球的胜负